
Vous avez l'idée,
mais pas l'action
Ou, vous avez l'action, sans idée...
Vous réfléchissez constamment
à ce genre de sujet ambigu :
Vous vous posez des questions sur quelle nouvelle offre développer et comment.
Vous avez l'offre qui fait réellement la différence, mais votre cible reste dans ses habitudes.
Vous souhaitez réorienter votre stratégie mais ne savez pas par où commencer.
Vous avez la sensation que votre équipe travaille bien, mais... quelque chose manque et vous avez du mal à mettre le doigt sur quoi.
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Devant les situations incertaines,
j'aide les dirigeants et équipes de PME à renforcer leur intelligence collective par la réflexion agile et la créativité appliquée.
Résultats immédiats
Gagner en clarté sur
le vrai sujet à traiter
La bonne solution
Pousser le curseur et trouver l’idée appropriée pour votre entreprise
L'adhésion de toustes
C’est votre équipe qui trouve
et porte la solution
En moins de temps
Des heures et non des mois
pour une décision et de l’action
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Ce qui ralentit vos décisions
Les PMEs aujourd’hui ont deux obstacles principaux :
1- L’ambiguïté de l’environnement, qui demande de la réflexion et qui amène à attendre d’avoir les « bonnes » informations pour prendre la
« bonne » décision.
=> Pourtant ces informations se manifestent rarement.2- La zone de confort du « faire ». Comme on attend les informations, on repousse la réflexion et reste sur ce qu’on sait déjà.
=> On tourne en rond.
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Avancez de façon
concrète et utile
Je suis facilitatrice de réflexion agile.
Vous évoluez dans des conditions de nouveauté, d'incertitude et de contrainte de temps. Avec de la structure et de la liberté pour votre réflexion, vous gagnez en perspective, affinez vos options et arrivez à des décisions qui ont valeur et sens.
Vous explorez les possibilités, testez les limites et gérez les compromis.
Vous bénéficiez de tout ce que l'intelligence collective de votre équipe apporte.
Vous progressez en quelques heures – et non des mois.
Recadrer le problème
Le mauvais problème ne trouvera pas la bonne solution
Trouver des idées
Cherchons loin dans votre expertise et expérience pour identifier et évaluer des possibilités uniques et pertinentes
Mettre en place
Des personnes aux actions, vous avez une vue globale sur ce qu’il y a à faire, comment et quand
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Mes clients témoignent

Romain, Bacastages.fr :
Comment se positionner face à un concurrent important ?
« Meredith a une façon de poser tous les éléments de votre problème et de vous questionner qui aide vraiment à réfléchir différemment et à enrichir votre manière de voir la situation qui bloque. Trois mois après, je me sens toujours rassuré par rapport à la concurrence et à ma façon d’aborder mes clients. »

Olivier et Yann, Orygin :
Quelle stratégie éditoriale pour une nouvelle offre dans l'économie circulaire ?
« Le questionnement du début a été précieux pour nous aider à poser le vrai sujet et y voir clair avant de définir notre solution. Et le plan d'action à la fin nous a vraiment aidés pour notre projet. On a vu que c'était une action commune et qu'on partageait les étapes pour avancer. »

Justin, The Art Office :
Une nouvelle offre dans le team-building, oui, mais laquelle ?
« Meredith nous permet de vraiment challenger notre réflexion. Elle nous encourage à la pousser jusqu’au bout, et c’est beaucoup plus loin que ce qu’on aurait fait seuls. C’est facile d’avoir des idées, mais ses outils permettent d’identifier et de développer les vraies bonnes idées. La méthode dans notre réflexion était essentielle pour le développement de notre offre. »
25 ans en stratégie de communication

L’expérience accueille l’ambiguïté
J’apporte toutes mes années d’expérience dans le questionnement de stratégies, d’objectifs, de raisons d’être et d’ambitions, pour des clients tels que Publicis, Carré Noir, Somfy, Bioderma et Michelin. Toujours pour trouver des solutions ingénieuses à des problèmes ouverts, sans solution facile. Pour arriver à la simplicité, il faut passer par la complexité.
Les mots indiquent le chemin
Les mots que nous utilisons pour parler d’un sujet – campagne, challenge, situation complexe, objectif – influencent énormément comment nous y réfléchissons. Ils témoignent du gap entre là où nous sommes, et là où nous voulons être.
L’origine ouvre les perspectives
Originaire du Canada (Calgary), je noue des relations honnêtes et directes avec mes clients. Je ne pense pas comme vous, et ça change tout.
Le résultat est dans l'action
Aujourd'hui, j’accompagne les dirigeants et équipes de PME à structurer et à élargir leur réflexion grâce à un processus concret et interactif.Vous pensez plus large, puis choisissez plus juste, en moins de temps.Vous avancez.
© Meredith Stevens, Swoop, 2026
Qu'est-ce qui vous empêche d'avancer ?
Réservez un appel avec moi pour une première discussion de 20 minutes à propos de vos challenge, vœux et obstacles.Vous repartirez avec une vision éclaircie et de nouvelles pistes à explorer.Vous ne trouvez pas de disponibilité qui vous convient ? Envoyez-moi un email avec les créneaux qui vous arrangent. On trouvera !
© Meredith Stevens, Swoop, 2026

© Meredith Stevens, Swoop, 2026
Lyon, France